Horaţiu Augustin Fufezan

Horaţiu Augustin Fufezan

Consultant Senior

Lucrez pentru CDM din 1994. Actualmente sunt Consultant Senior, dar ca formaţie de bază sunt inginer TCM (din anul 1984). Trainingul iniţial din 1994, oferit de Roffey Park Management Institute, Marea Britanie, a fost urmat de un proces de doi ani de studiu prin metoda Self-Managed Learning care a condus la obţinerea unei „Diploma in Management Development” în 1997. Au fost şi multe alte cursuri de diferite durate în ţară şi în Marea Britanie. Sunt absolventul unui program MBA de doi ani al Universităţii Tehnice din Cluj din 1995 şi doctorand în specialitatea management al aceleiaşi Universităţi. Experienţa practică e reprezentată de cei zece ani de fabrică, cu diverse funcţii pe linia de montaj, în proiectarea tehnologică sau la Serviciul Mecanic Şef. Am fost şef de schimb, am fost responsabil ISCIR pe întreprindere, am fost adjunct al mecanicului şef, am participat la reduceri de personal, la reorganizări, la închirieri de spaţii şi utilaje, am organizat şi supervizat licitaţii. Am ocupat vreme de şase ani funcţia de Director General şi de Director Tehnic la mai multe întreprinderi private, am organizat, am condus şi am răspuns de investiţii în industria petrolieră, am exportat produse în UE, am selectat proprii colaboratori, am testat şi am trimis oameni la muncă în Norvegia. Am fost membru timp de 6 ani în Consiliul de Administrație al unei firme mari din Cluj-Napoca, confruntându-mă cu programele de restructurare datorate în special mediului economic turbulent. Am învăţat să vorbesc cu oamenii, să-i ascult, să aleg ceea ce este valoros din ceea ce fac şi să încerc să-i determin să aibă curajul de a îndrăzni să-şi propună şi să realizeze lucruri noi, cu metode care poate nu au mai fost încercate în acele colective şi care duc mai repede la rezultatele aşteptate. Am lucrat în consultanţă cu mai multe echipe manageriale pe partea de stabilire a strategiilor firmei, am facilitat o multitudine de programe open sau dedicate, de la cele cu subiecte mai tehnice (vânzări, strategie, management financiar pentru manageri, managementul timpului, marketing, branding), la cele mai generale (delegare, lucru în echipă, managementul stresului, etc.) sau cele dedicate dezvoltării de abilităţi (de prezentare, de comunicare etc.), sau chiar consacrate dezvoltării personale (inclusiv procese de Action Learning şi Self-Management Learning). Fiecare proiect a însemnat o nouă experienţă, unele dintre ele concretizate în cărţi, suporturi de curs, articole şi lucrări publicate, altele capitalizate şi folosite în activitatea curentă de training şi consultanţă. Amintesc aici doar programele cu durata de un an sau mai lungi ţinute pentru Banca Transilvania, Dacia Piteşti, Ford Craiova, Grupul Lafarge, Iproeb Bistriţa, Petrom şi Remarul 16 Februarie Cluj. Au mai fost zeci și zeci de programe de durată mai scurtă, open sau in-house. Sunt certificat ca și auditor intern ISO 9001, evaluator de competențe, trainer atestat. Lucrul şi intervenţiile asupra sistemelor de RU, programele de dezvoltare organizaţională, identificarea nevoilor de pregătire ale oamenilor şi conceperea de programe pentru satisfacerea acestora sunt direcţiile asupra cărora mă concentrez cu precădere şi îmi satisfac nevoia de a fi un sprijin pentru ceilalţi, de a le oferi modele, sisteme, cadre de referinţă, schimburi de experienţă şi cât de des se poate şi aha-uri, care să-i ducă spre performanţă.

Email: hfufezan@cdm.ro

Team

Codruța Burda

Codruța Burda

Consultant
Carmen Copîndean

Carmen Copîndean

Consultant Senior
Oana Tue

Oana Tue

Trainer & Coach
Raul Marina

Raul Marina

Consultant