Angajament prin coaching

Recomandat:

Angajaților care dețin poziții de conducere sau se pregătesc pentru ocuparea unor astfel de poziții

Beneficii:

Sesiunile propuse sprijină participanţii în:

  • practicarea coachingului ca metodă de dezvoltare, atât ca frecvenţă, cât şi ca eficacitate, prin clarificarea oportunităţii, procesului, şi abilităţilor necesare
  • înţegelerea coaching-ului ca o metodă de abordare și dezvoltare a talentelor și competențelor membrilor echipei
  • înțelegerea diferenţei dintre coaching şi alte metode de dezvoltare și identificarea momentului când această metodă este oportună şi poate fi folosită în complementare cu alte metode de management
  • identificarea eficacității actuale ca, coach şi definirea direcţiilor de dezvoltare
  • structurarea și conducerea unui proces de coaching eficace

Teme abordate:

  • ”Coachingul și puterea sa” – dezvoltarea potențialului, abilităților și a performanțelor.
  • Momente oportune pentru practicarea coachingului.
  • Procesul de coaching.
  • Abilități folosite în procesul de coaching – reflectare, parafrazare, adresarea întrebărilor, feedback, etc…
  • Etapele procesului de coaching – Modelul GROW
  • Folosirea tehnicilor de coaching atunci când performanțele sunt sub așteptări.
  • Planuri de acțiune pentru dezvoltarea abilităților de coaching.