Managementul schimbarii

Recomandat

Tuturor angajaților, indiferent de nivelul ierarhic din organizație, care sunt responsabili pentru conducerea sau implementarea unei schimbări în organizație.

Beneficii:

Sesiunile propuse sprijină participanţii pentru:

  • Conştientizarea propriei atitudini în faţa schimbării şi impactul acesteia asupra comportamentului şi performanţei în gestionarea unei schimbări
  • Conștientizarea faptului că adaptarea și implementarea unei schimbări solicită mai mult o serie de atitudini potrivite decât abilități tehnice
  • Înțelegerea tipurilor de rezistenţă la schimbare şi modalitățile în care acestea pot fi abordate
  • Înțelegerea etapelor unei schimbări atât la nivel personal cât şi organizaţional şi să aplice tehnici care permit implementarea schimbării, cu success
  • Aplicarea, la nivel personal, a unui model de facilitare a schimbării care promovează atitudinea proactivă şi de acceptare a schimbării

Teme abordate:

  • Reactiv sau proactiv – managementul unei schimbări.
  • Răspunsul emotional la schimbare – impactul personal și la nivel de companie în cazul unor răspunsuri care nu corespund așteptărilor membrilor echipei care implementează schimbarea.
  • Tehnici pentru depăşirea blocajelor interne şi acceptarea schimbării.
  • Roata în mișcare – curba schimbării.
  • Tehnici de a stimula angajamentul membrilor echipei în implementarea schimbării.
  • Comunicarea schimbării. Strategii de management al schimbării.
  • Planificare pentru viitor – planul individual de acțiune.