Mentorat pentru rezultate

Recomandat:

Angajaților care dețin poziții de conducere sau se pregătesc pentru ocuparea unor astfel de poziții sau care sunt interesați ca, printr-o relație de mentorat,  să dezvolte abilitățile celorlalți.

Beneficii:

Sesiunile propuse sprijină participanții pentru:

  • Dezvoltarea strategiilor de optimizare a procesului de sprijin din punctul de vedere al mentorului
  • Practicarea de tehnici și metode eficiente pentru a sprijini persoana care trece prin procesul de mentorat
  • Analizarea și discutarea experiențelor, dilemelor și provocărilor care pot apărea atunci când au rolul de mentor
  • Înțelegerea proceselor pe care le experimentează cei care sunt mentorați
  • Sprijinirea dezvoltării talentelor și a competențelor membrilor echipei
  • Înțelegerea diferențele dintre mentorat și alte instrumente de dezvoltare
  • Structurarea un proces de mentorare eficient

Teme abordate:

  • Ce este mentoratul? – o abordare diferită și complementară a procesului de mentorat. Beneficiile mentoratului.
  • Bariere în procesul de mentorat
  • Etapele procesului de mentorat.
  • Ghidarea în procesului de mentorat
  • Mentoratul – Instrumente utile pentru diferite contexte.
  • Roluri ale mentorului – Model și Intermediar. Mentorul ca mediator și consilier.
  • Abilități de coaching în procesul de mentorat
  • Planuri de acțiune pentru dezvoltarea abilităților de mentor.